ICT-projectmanager

Omscholen naar ICT-projectmanager

Eliano Patty.

Eliano Patty

31 maart 2025
9 minuten om te lezen
De wereld van ICT verandert razendsnel. Bedrijven zijn continu bezig met digitale transformaties, het implementeren van nieuwe systemen en het verbeteren van hun processen. Maar wie zorgt ervoor dat zulke projecten soepel verlopen? Enter de ICT-projectmanager. Een functie waarbij je techniek, communicatie en organisatie combineert. En het mooie is: ook zonder technische achtergrond kun je je omscholen naar ICT-projectmanager.

Wat is een ICT-projectmanager?

Een ICT-projectmanager is verantwoordelijk voor het begeleiden van IT-projecten van begin tot eind. Denk aan het overstappen naar een nieuw softwaresysteem, de ontwikkeling en implementatie van een mobiele app, of het verbeteren van de IT-structuur binnen een organisatie. Je zorgt ervoor dat alle betrokkenen weten wat er van hen verwacht wordt en wanneer. Je bewaakt de grote lijnen, maar hebt ook oog voor de details.

Je schakelt tussen verschillende afdelingen, zoals IT, finance en operations, en communiceert met zowel technische als niet-technische collega’s. Het is jouw taak om de vertaalslag te maken tussen wat technisch mogelijk is en wat de organisatie nodig heeft. Je hoeft zelf geen code te kunnen schrijven, maar je moet wél weten waar het over gaat. Het is belangrijk dat je risico’s herkent, de juiste prioriteiten stelt en snel kunt schakelen als er iets verandert. Het draait om overzicht houden, maar ook om snel schakelen en mensen op één lijn krijgen.

Wat doet een ICT-projectmanager?

De taken van een ICT-projectmanager zijn divers en afhankelijk van het type project en de organisatie. In de basis stel je een projectplan op waarin de doelen, planning, middelen en risico’s zijn vastgelegd. Je bewaakt de voortgang en stuurt bij wanneer dat nodig is. Je organiseert meetings, beantwoordt vragen en zorgt dat teamleden de juiste taken oppakken.

Je houdt de stakeholders op de hoogte van de status, zowel schriftelijk als mondeling. Als er problemen ontstaan, ben jij degene die oplossingen zoekt of beslissingen neemt. Daarbij werk je vaak met projectmanagementmethodieken zoals Agile, Scrum of PRINCE2. Ook analyseer je tussentijdse resultaten en kijk je of het project nog op koers ligt. Na afloop van het project evalueer je wat goed ging en wat beter kan, zodat je leert voor de volgende keer.

Soms werk je aan meerdere projecten tegelijk. Dan moet je dus extra goed kunnen plannen en prioriteren. Ook ben je regelmatig bezig met budgetbeheer, het opstellen van rapportages en het begeleiden van projectleden. In feite ben jij het kloppend hart van het project

Voor wie is de functie geschikt?

De functie van ICT-projectmanager is geschikt voor mensen die houden van afwisseling, structuur én samenwerken. Als je het leuk vindt om het overzicht te bewaren, meerdere ballen in de lucht te houden en mensen bij elkaar te brengen, zit je hier goed. Je hoeft geen programmeur te zijn, maar je moet wél nieuwsgierig zijn naar hoe ICT werkt.

Veel ICT-projectmanagers zijn ooit begonnen in een andere functie, zoals officemanager, beleidsmedewerker of leraar. Heb je ervaring met het leiden van projecten, het aansturen van mensen of het oplossen van problemen? Dan heb je al een flinke basis. Ook vaardigheden als plannen, communiceren, analyseren en besluiten nemen komen goed van pas.

Ben je stressbestendig en weet je mensen op een natuurlijke manier te motiveren? Dan heb je een streepje voor. Wat je verder nodig hebt, leer je tijdens het omscholingstraject.

Wat kan je verwachten als je gaat omscholen naar ICT-projectmanager?

Omscholen naar ICT-projectmanager betekent dat je je kennis uitbreidt op het gebied van IT, projectmanagement en communicatie. Je leert hoe projecten worden opgebouwd, hoe je een planning maakt en hoe je risico’s in kaart brengt. Ook ga je aan de slag met methodes zoals Agile of PRINCE2. Daarnaast is er aandacht voor soft skills: hoe stuur je een team aan, hoe ga je om met weerstand, en hoe communiceer je duidelijk naar verschillende belanghebbenden?

Tijdens het omscholingstraject maak je kennis met verschillende rollen binnen een projectteam. Zo leer je wat de taken zijn van een ontwikkelaar, een tester, een functioneel beheerder en een stakeholder. Door die inzichten kun je beter samenwerken en weet je precies wie je waarvoor kunt benaderen. Daarnaast oefen je met praktijkgerichte cases waarin je moet reageren op realistische situaties. Denk aan plotselinge vertragingen, conflicten in het team of een wijziging in de klantvraag. Door die ervaringen voel je je straks zekerder in je rol.

Het leerproces bestaat vaak uit een mix van online modules, klassikale lessen en zelfstudie. Je kunt dus flexibel leren, op je eigen tempo. Veel trajecten bieden ook de mogelijkheid om stage te lopen of aan een praktijkopdracht te werken bij een organisatie. Dat is niet alleen leerzaam, maar het geeft je ook meteen werkervaring.

Specialisaties binnen ICT-projectmanagement

Binnen ICT-projectmanagement zijn er verschillende richtingen waarin je je kunt verdiepen. Sommige projectmanagers richten zich vooral op softwareontwikkeling. Anderen begeleiden infrastructuurprojecten, zoals het vernieuwen van een netwerk of het opzetten van cloudoplossingen. Je kunt je ook specialiseren in securityprojecten of datamigraties. Wat je ook kiest: de basis blijft hetzelfde. Je zorgt dat het projectdoel wordt behaald, en dat iedereen weet waar hij aan toe is.

Daarnaast kun je als projectmanager ook een voorkeur ontwikkelen voor een bepaalde manier van werken. Sommige professionals verdiepen zich verder in Agile en Scrum en gaan aan de slag als Scrum Master of Agile Coach. Anderen kiezen voor een meer gestructureerde aanpak en volgen verdiepende trainingen in PRINCE2 of IPMA. Wat jouw richting ook is, de vaardigheden die je opdoet zijn breed inzetbaar en van grote waarde in de IT-wereld.

Waarom kiezen voor werken als ICT-projectmanager?

Er is veel vraag naar goede ICT-projectmanagers. Organisaties hebben steeds meer behoefte aan mensen die technische projecten kunnen vertalen naar duidelijke plannen en haalbare doelen. Als ICT-projectmanager ben je onmisbaar. Je hebt veel verantwoordelijkheid, maar ook veel afwisseling. En het mooiste: je ziet direct resultaat van je werk. Je werkt met mensen uit verschillende disciplines, wat je werk dynamisch maakt. Daarnaast bouw je snel een netwerk op van collega’s, klanten en leveranciers. Door de centrale rol die je vervult, leer je veel over bedrijfsprocessen én over technologie. Je ontwikkelt jezelf continu, zowel inhoudelijk als op communicatief vlak.

In wat voor sectoren vind je ICT-projectmanagers?

ICT-projectmanagers zijn nodig in bijna elke sector. Denk aan zorginstellingen die overstappen naar digitale patiëntendossiers, gemeenten die werken aan slimme mobiliteit of onderwijsinstellingen die online leeromgevingen inrichten. Ook in de financiële sector, logistiek, overheid en retail is volop behoefte aan projectmanagers die ICT-projecten in goede banen leiden.

werkdag ICT-projectmanager

Impact van een ICT-projectmanager binnen een organisatie

Een ICT-projectmanager brengt rust in de chaos. Je zorgt dat complexe projecten worden opgedeeld in behapbare stappen, en dat iedereen weet waar hij aan toe is. Door jouw inzet worden deadlines gehaald, budgetten bewaakt en fouten voorkomen. Je hebt impact op hoe efficiënt en succesvol een organisatie met technologie omgaat. En dat is iets om trots op te zijn. Een goede projectmanager zorgt er bovendien voor dat mensen met plezier aan een project werken. Je houdt de energie hoog, viert behaalde mijlpalen en creëert een omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt. Daarmee draag je niet alleen bij aan het succes van het project, maar ook aan de werkcultuur binnen de organisatie.

Hoe ziet het omscholingstraject eruit?

Een omscholingstraject naar ICT-projectmanager bestaat meestal uit een combinatie van theorie en praktijk. Je leert over projectfasen, planningstools, risicoanalyse en methodes zoals Agile, Scrum en PRINCE2. Vaak werk je aan praktijkopdrachten, zodat je de theorie direct toepast. Het traject kan binnen een paar maanden worden afgerond, afhankelijk van je leersnelheid en het aantal uren dat je beschikbaar bent. Sommige trajecten zijn volledig online, andere bestaan uit klassikale trainingen of blended learning. Je kunt kiezen wat het beste bij jou past. Daarnaast bieden veel trajecten de mogelijkheid tot het behalen van certificaten die gewaardeerd worden op de arbeidsmarkt. Denk aan Scrum Foundation, PRINCE2 Foundation of AgilePM. Zo vergroot je niet alleen je kennis, maar ook je kansen op een baan.

Welke voorkennis heb je nodig?

Je hoeft geen ICT-achtergrond te hebben, maar enige affiniteit met techniek is wel handig. Ervaring met plannen, organiseren en communiceren is een groot pluspunt. Heb je eerder in een coördinerende rol gewerkt of projecten begeleid? Dan heb je al veel in huis. Tijdens de omscholing leer je de rest. Ook vaardigheden zoals het stellen van prioriteiten, het motiveren van anderen en het omgaan met verschillende belangen komen goed van pas. Je hoeft geen alleskunner te zijn, maar wel iemand die het overzicht kan bewaren en stappen durft te zetten.

Hoe kan Startel je helpen?

Startel biedt een praktijkgerichte opleiding tot ICT-projectmanager. Je leert alles over de opbouw van een project, de bijbehorende methodes en de soft skills die je nodig hebt om een team aan te sturen. De opleiding is geschikt voor mensen met of zonder technische achtergrond. Je krijgt begeleiding van ervaren trainers en werkt aan échte opdrachten. Zo bouw je niet alleen kennis op, maar ook zelfvertrouwen. Bovendien denken we met je mee over jouw volgende stap. Of je nu aan het begin van je carrièreswitch staat of al een richting in gedachten hebt: we helpen je met oriënteren, oefenen en solliciteren. Zo sta je er niet alleen voor, maar maak je samen met ons de stap naar een nieuw beroep dat bij je past.

Veelgestelde vragen

  • Hoe lang duurt een omscholingstraject tot ICT-projectmanager?

    Gemiddeld tussen de 3 en 6 maanden, afhankelijk van je achtergrond en het aantal uur dat je kunt investeren.

  • Heb ik een technische achtergrond nodig voor dit beroep?

    Nee, dat is niet verplicht. Wel is het handig als je enige interesse hebt in technologie en graag leert hoe ICT binnen organisaties werkt.

  • Wat zijn veelgebruikte methodes in ICT-projectmanagement?

    Agile, Scrum, PRINCE2 en IPMA zijn de bekendste. Je leert deze methodes tijdens je omscholing.

  • Wat verdient een beginnende ICT-projectmanager?

    Salarissen starten gemiddeld rond de €3.500 en kunnen oplopen tot €5.500 of meer, afhankelijk van je ervaring.

  • Is er werkgarantie als ik me laat omscholen naar ICT-projectmanager?

    De vraag naar ICT-projectmanagers is groot. Zeker als je bereid bent om door te leren en praktijkervaring op te doen, zijn je kansen op een baan zeer goed.

Hulp nodig?
Wij helpen je!

Neem contact met ons op

of laat Pieter je terugbellen
Terugbelverzoek
Vul hieronder jouw gegevens in, zodat wij telefonisch contact met je kunnen opnemen.
Vul hieronder aanvullende informatie in over jouw vraag, zodat wij jou zo goed mogelijk kunnen helpen.
Wij zijn dé IT-opleider van het noorden
  • Train bij ons in Drachten of op jouw eigenlocatie.
  • Klanten geven ons een 9.2
  • Erkende trainers.
  • Ontvang een certificaat na deelname!
Foto van medewerker van Startel (Pieter Fokkema).
x
Foto van medewerker van Startel (Pieter Fokkema).