Lean Green Belt

Over de Lean Green Belt

Tijdens deze vijfdaagse training maak je kennis met de geschiedenis van Lean en de filosofieën die de basis vormen voor continue verbetering. Je leert hoe Lean ontstaan is binnen de productie-industrie en hoe het vandaag de dag wordt toegepast in verschillende sectoren. Centraal in de training staan de Lean-principes en de PDCA-cyclus (Plan, Do, Check, Act). Deze cyclus vormt samen met de Kaizen-aanpak de kern van het continue verbeteren. Je leert hoe je met Kaizen kleine, stapsgewijze verbeteringen doorvoert die op lange termijn een grote impact hebben, terwijl de PDCA-cyclus je helpt om deze verbeteringen te structureren en te borgen.

Je krijgt praktische tools aangereikt zoals 5S, visueel management en waardestroomanalyse (Value Stream Mapping) om verspillingen te identificeren en te elimineren. Door deze methodieken toe te passen creëer je stabiele, efficiënte processen die leiden tot lagere operationele kosten en meer tevreden klanten.

De training richt zich op directe toepasbaarheid met interactieve oefeningen en simulaties, zodat je Lean-principes meteen in de praktijk kunt brengen binnen jouw organisatie.

Certificering

Na afloop van de training heb je de mogelijkheid om een theorie-examen af te leggen waarmee je een internationaal erkend certificaat kunt behalen. Voor wie verder wil gaan, bestaat er de optie om praktijkgecertificeerd te worden door een verbeteringsproject binnen jouw organisatie uit te voeren. Dit biedt de mogelijkheid om jouw Lean Green Belt kennis daadwerkelijk toe te passen en te laten toetsen door een erkend exameninstituut.

Let op: Er is geen examenvoucher inbegrepen bij de Lean Green Belt training. Bij ons kun je echter eenvoudig een Lean Green Belt examenvoucher (voor het Lean Green Belt theorie-examen) aanschaffen.

Voor wie is de Lean Green Belt?

Deze training is geschikt voor iedereen die zelfstandig processen wil verbeteren door Lean toe te passen. Het is ideaal voor professionals in zowel productie- als dienstverlenende organisaties die snel impact willen maken. Affiniteit met procesverbetering is handig, maar geen vereiste voorkennis.

Leerdoelen van de Lean Green Belt

In vijf dagen leer je de basisprincipes van Lean en hoe je deze kunt inzetten om waarde toe te voegen binnen jouw organisatie.

Na afloop van de Lean Green Belt training beschik je over de volgende kennis en vaardigheden:

• Wereldklasse Prestaties: Inzicht in de geschiedenis, waarden en principes van continue verbetering en het herkennen van verspilling.
• Klantwaarde (VOC & CTQ): Begrip van wat de klant belangrijk vindt en het kunnen identificeren van kritische kwaliteitsaspecten.
• Beleidsontwikkeling: Ontwikkelen van competitieve strategieën en een transformatieroadmap opstellen.
• Lean-simulatie: Praktisch oefenen met Lean-principes via simulatiespellen.
• Projectbeheer en procesverbetering: Toepassen van PDCA, DMAIC en projectselectie-methoden.
• Professionele werkomgeving: Implementeren van 5S, standaardisatie en visueel management.
• Waardestroomanalyse en verspillingsreductie: Analyseren van waardestromen en identificeren van verspillingen.
• Proces- en kwaliteitscontrole: Inzetten van technieken zoals Poka Yoke en TPM om processen foutloos te maken.

Aanbevolen voorkennis Lean Green Belt

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan de training Lean Green Belt. Wij raden wel aan dat jij beschikt over HBO-werk- en -denkniveau.

Onderwerpen van de Lean Green Belt

• Dag 1
  • Inleiding op Lean.
  • Geschiedenis en filosofie.
  • Klantwaarde (VOC).
  • Verspillingen herkennen.
  • De 5S-methode.
• Dag 2
  • Waardestroomanalyse.
  • Procesoptimalisatie.
  • Visueel management.
• Dag 3
  • Verspillingsreductie.
    • Muda.
    • Mura.
    • Muri.
  • Werken met Kanban en Kaizen.
• Dag 4
  • Toepassing van de PDCA-cyclus en Kaizen om procesproblemen structureel op te lossen.
  • Simulaties om het toepassen van Lean in de praktijk te oefenen.
• Dag 5
  • Afsluiting met een simulatie.
  • Evaluatie en plannen voor de implementatie van Lean in je eigen werkomgeving.
  • Afsluiting met een voorbeeldexamen en eindevaluatie.

Trainingsinformatie

Optie: Lean Six Sigma Green Belt

Als je naast procesoptimalisatie diepgaand kwaliteitsproblemen wilt aanpakken en variatie in processen wilt terugdringen, kun je overwegen de Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB) training te volgen. Deze training combineert de Lean-methodologie met de gestructureerde Six Sigma-aanpak, waarbij je data-analyse en statistische technieken leert toepassen om processen te verbeteren. Lean Six Sigma is met name geschikt voor organisaties waar nauwkeurigheid en kwaliteitscontrole essentieel zijn.

De keuze voor Lean Green Belt is aan te raden wanneer je op korte termijn verbeteringen wilt realiseren door de efficiëntie van processen te verhogen, zonder de noodzaak voor uitgebreide statistische analyses. Voor dieperliggende kwaliteitsverbeteringen en variatiecontrole biedt de Lean Six Sigma Green Belt training een aanvullende waarde.