Algemene omschrijving
Dreigen jouw taken en verantwoordelijkheden uit balans te raken met jouw beschikbare tijd? Wil je meer betrokken en gemotiveerde medewerkers? Wil jij je ontwikkelen naar een ander niveau? Of hoe kan het dat delegeren er bij jou maar niet van komt?
Tijdens deze tweedaagse training krijg je inzicht in het spanningsveld van controle houden en vertrouwen geven, en leer je vaardigheden die jou slimmer laten delegeren en je meer bewegingsvrijheid geven voor doelen op een hoger niveau.
Deze training wordt verzorgd door een erkend NOBTRA Master Trainer, opgenomen in het register van de Nederlandse Orde van Beroepstrainers.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, adviseurs, staffunctionarissen, OR-leden en alle anderen die denken in kwaliteiten en kansen van anderen én jezelf, die taaklast en draagkracht in balans willen brengen en die doelen op een hoger niveau binnen de organisatie willen realiseren.
Voorkennis
Voor deze training is geen voorkennis vereist.
Onderwerpen
Deze training is een combinatie van theorie, analyse, opdrachten en eigen casuïstiek. Onderwerpen die aan de orde komen zijn:
- Wat is delegeren?
- Verantwoordelijkheden.
- Controle houden en vertrouwen geven.
- Analyseren van taaklast en draagkracht.
- Situationeel leidinggeven.
- Motiveren van medewerkers.
- Tegengaan van belemmeringen om te delegeren.