Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA

Over de Effectief processen verbeteren

De eendaagse training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA is voordelig voor professionals die hun processen snel en praktisch willen verbeteren. Door de praktijkgerichte training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA te volgen, zul je leren over drie bewezen hulpmiddelen voor procesverbetering die je direct binnen jouw eigen werkomgeving toe kunt passen.

Verder leer je in de training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA hoe SIPOC kan helpen om processen overzichtelijk en visueel in kaart te brengen, zodat duidelijk wordt wie betrokken is, wat de input en output zijn en waar verbetermogelijkheden liggen. Met procesmapping ga je een stap verder door processen gedetailleerd uit te werken en verspillingen inzichtelijk te maken vanuit de 8 Lean verspillingen.

Daarnaast ontdek je in de training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA hoe de PDCA-cyclus jou kan ondersteunen bij het structureel verbeteren van processen door problemen om te zetten in concrete en meetbare verbeterdoelen. Deze SIPOC en PDCA training biedt jou praktische inzichten en handvatten om grip te krijgen op processen en continu verbeteren direct in praktijk te brengen.

De training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA duurt één dag (8 uur, exclusief pauzes). Geschikt voor groepen van 6-10 deelnemers, zowel op locatie als online.

Voor wie is SIPOC en PDCA?

De training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA is ontwikkeld voor professionals die actief betrokken zijn bij het verbeteren van processen en het verhogen van de efficiëntie binnen hun organisatie. Of je nu op de werkvloer staat of verantwoordelijk bent voor het aansturen van teams, de aangereikte methodieken in deze SIPOC en PDCA training zijn breed inzetbaar en direct toepasbaar binnen uiteenlopende werkomgevingen. Daardoor is de training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA geschikt voor zowel uitvoerende als leidinggevende functies binnen verschillende sectoren.

De training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA is met name geschikt voor de volgende mensen:

• Medewerkers die betrokken zijn bij procesverbetering binnen productie, dienstverlening, logistiek of ondersteunende afdelingen.
• Teamleiders en -coördinatoren die verantwoordelijk zijn voor het aansturen en optimaliseren van dagelijkse werkprocessen.
• Afdelingshoofden en managers die grip willen krijgen op processen en structureel aan verbetering willen werken.
• Kwaliteitsmedewerkers en procesverantwoordelijken die verspillingen willen verminderen en processen overzichtelijker willen maken.
• Professionals die processen effectiever in willen richten in ondersteunende functies, zoals planning, administratie of bedrijfsvoering.

Door de universele toepasbaarheid van de methodieken, sluit de training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA goed aan bij uiteenlopende functies en organisaties, ongeacht sector of type werkzaamheden.

Leerdoelen van de SIPOC en PDCA

In de training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA zul je praktische inzichten verkrijgen om processen structureel te analyseren, te verbeteren en te beheersen. Dankzij de combinatie van theorie en praktijk in deze SIPOC en PDCA training, leer je de aangereikte methodieken direct toe te passen binnen jouw eigen werkomgeving en leer je hoe jij een gemeenschappelijke taal voor procesverbetering kunt gebruiken.

Door de training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA te volgen, zul je de volgende dingen leren:

• Processen inzichtelijk maken met behulp van SIPOC-diagrammen.
• Processen gedetailleerd uitwerken met procesmapping en flowcharts (stroomdiagrammen).
• Verspillingen herkennen en benoemen aan de hand van de 8 Lean verspillingen.
• Problemen omzetten in duidelijke en meetbare probleemstellingen.
• De PDCA-cyclus toepassen voor continue procesverbetering.
• SIPOC, procesmapping en PDCA combineren in één geïntegreerde verbeteraanpak.

Aanbevolen voorkennis SIPOC en PDCA

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan de training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA. Breng bij voorkeur een proces of probleem uit jouw eigen werkpraktijk mee als casestudy.

Onderwerpen van de SIPOC en PDCA

In de training Effectief processen verbeteren met SIPOC en PDCA zullen de volgende onderwerpen worden behandeld:

Programma

• SIPOC: Processen in kaart brengen.
  • Leer de SIPOC-methodiek kennen: Suppliers, Inputs, Process, Outputs en Customers.
  • Ervaar de methode in de praktijk door een hands-on oefening.
  • Ontdek hoe SIPOC teams een gemeenschappelijk begrip geeft en verbetermogelijkheden zichtbaar maakt.
• Procesmapping en verspillingen identificeren.
  • Breng processen visueel in detail in kaart met flowdiagrammen.
  • Leer de 8 Lean verspillingen herkennen: overproductie, wachttijd, transport, overbewerking, voorraad, beweging, defecten en onbenutte talenten.
  • Identificeer waar waarde wordt toegevoegd en waar verspilling optreedt.
  • Begrijp het verschil tussen waarde toevoegend, noodzakelijk en pure verspilling.
• PDCA: Continue verbetering in vier stappen.
  • Maak kennis met de PDCA-cyclus: Plan, Do, Check, Act.
  • Begrijp waarom PDCA een cyclus is en hoe continue verbetering werkt.
  • Focus op de Plan-fase: leer vage problemen omzetten in concrete, meetbare probleemstellingen.
  • Oefen met drie realistische scenario's en kritische vragen om problemen te concretiseren.
  • Vertaal geïdentificeerde verspillingen naar meetbare probleemstellingen met cijfers en impact.
  • Oefen met de vier fases binnen PDCA.
• Integratie en toepassing.
  • Begrijp hoe SIPOC, Procesmapping en PDCA elkaar versterken: van globaal overzicht via gedetailleerde analyse naar gestructureerde verbetering. Neem concrete actiepunten mee voor toepassing in je eigen werkcontext.