Lean Six Sigma Yellow Belt (lean-yellow)

Over de Lean Six Sigma Yellow Belt training

Wil jij een stevige basis leggen in procesverbetering, kwaliteitsmanagement en continue verbeteren? Dan is de Lean Six Sigma Yellow Belt training een uitstekende keuze. Hierin maak je kennis met de belangrijkste principes van Lean en Six Sigma en leer je hoe jij deze binnen jouw organisatie toe kunt passen.

Als Lean Six Sigma Yellow Belt speel je een actieve rol in het verbeteren van operationele prestaties binnen een afdeling, productielijn of specifiek proces. Hierbij kun je denken aan het verkorten van doorlooptijden, het verbeteren van kwaliteit en het efficiënter inrichten van werkzaamheden. In de training Lean Six Sigma Yellow Belt leer je onder andere hoe jij 5S werkplekorganisatie toe kunt passen, hoe visueel management bij kan dragen aan overzicht en structuur en hoe jij kunt helpen om werkprocessen binnen jouw organisatie te verbeteren. Tevens leer je hoe jij kunt deelnemen aan brainstormsessies en verbeterinitiatieven binnen teams.

Een Lean Six Sigma Yellow Belt is bekend met de vijf Lean-principes en weet hoe er volgens de Kaizen-aanpak en de PDCA-cyclus gericht aan continue verbetering gewerkt kan worden. Door de training Lean Six Sigma Yellow Belt te volgen, zul je inzicht krijgen in de basisprincipes van Six Sigma en ontdekken hoe data en analyse bij kunnen dragen aan betere procesprestaties. In de training Lean Six Sigma Yellow Belt maak je onder meer kennis met statistische hulpmiddelen en de rol die deze spelen binnen verbeterprojecten.

Verder zal het volgen van de training Lean Six Sigma Yellow Belt jou helpen om zelfstandig bij te dragen aan kleinschalige verbeterinitiatieven. Hierbij zul je op een effectieve manier grotere projecten ondersteunen onder leiding van een Green Belt of Black Belt. Daarmee ben je een waardevolle schakel binnen organisaties die willen investeren in efficiëntie, procesoptimalisatie en kwaliteitsverbetering.

Ten slotte kun jij na afloop van de training Lean Six Sigma Yellow Belt ervoor kiezen om een internationaal erkend theoriecertificaat te behalen. Hiervoor werken wij samen met erkende exameninstituten, zodat de Lean Six Sigma Yellow Belt certificering aansluit op internationale normen.

Let op: Er is geen examenvoucher inbegrepen bij de training Lean Six Sigma Yellow Belt. Bij ons kun je echter eenvoudig een Lean Six Sigma Yellow Belt examenvoucher aanschaffen.

Voor wie is de Lean Six Sigma Yellow Belt?

De training Lean Six Sigma Yellow Belt biedt een toegankelijke kennismaking met de principes van Lean en Six Sigma en laat zien hoe organisaties efficiënter kunnen werken door verspilling te verminderen, kwaliteit te verhogen en processen beter in te richten.

De training Lean Six Sigma Yellow Belt is met name geschikt voor de volgende mensen:

• Medewerkers die betrokken zijn bij procesverbetering binnen hun organisatie.
• Teamleden die deelnemen aan Lean- of Six Sigma-projecten.
• Projectmedewerkers die verbeterinitiatieven willen ondersteunen.
• Projectcoördinatoren die processen efficiënter willen organiseren.
• Kwaliteitsmedewerkers die kennis willen maken met Lean Six Sigma.
• Productiemedewerkers die verspillingen willen verminderen en processen willen verbeteren.
• Procesmedewerkers die meer inzicht willen krijgen in procesoptimalisatie.
• Teamleiders die continue verbeteren binnen hun afdeling willen stimuleren.
• Administratief medewerkers die werkprocessen efficiënter willen maken.
• Medewerkers van klantenserviceafdelingen die de kwaliteit van dienstverlening willen verhogen.
• Logistiek medewerkers die doorlooptijden en processtromen willen verbeteren.
• Functioneel beheerders die verbetertrajecten binnen informatiesystemen ondersteunen.
• Zorgprofessionals die processen en dienstverlening willen optimaliseren.
• HR-medewerkers die verbeteringen binnen ondersteunende processen willen initiëren.
• Iedereen die bij wil dragen aan kwaliteitsverbetering, procesoptimalisatie en operationele excellentie.
• Medewerkers binnen organisaties waar efficiëntie, kwaliteit en klantgericht werken centraal staan. Bijvoorbeeld in de volgende sectoren:
  • Industrie.
  • Logistiek.
  • Gezondheidszorg.
  • Overheid.
  • Financiële dienstverlening.
  • Techniek.
  • ICT.
  • Zakelijke dienstverlening.

Leerdoelen van de Lean Six Sigma Yellow Belt

In de training Lean Six Sigma Yellow Belt maak je kennis met de belangrijkste principes, modellen en hulpmiddelen die organisaties gebruiken voor continue verbeteren. Tevens leer je hoe jij verbeterinitiatieven kunt ondersteunen en hoe jij een actieve bijdrage kunt leveren aan kwaliteitsverbetering binnen jouw team of organisatie.

Door de training Lean Six Sigma Yellow Belt te volgen, zul je de volgende dingen leren:

• De basisprincipes van Lean, Six Sigma, continue verbeteren en operationele excellentie.
• De acht verspillingen van Lean herkennen en verbeterkansen identificeren.
• Werken met Kaizen, de PDCA-cyclus en de DMAIC-methodiek binnen verbeterprojecten.
• De klant centraal stellen met Voice of the Customer (VOC) en Critical to Quality (CTQ).
• Inzicht in het Continuous Improvement Maturity Model (CIMM) en de kosten van onvoldoende kwaliteit (COPQ).
• Verbeterprojecten ondersteunen met een Project Charter en gestructureerde verbetermethodieken.
• Een georganiseerde en gestandaardiseerde werkomgeving creëren met 5S en kwaliteitsmanagement.
• Visueel management, stand-up meetings en brainstormtechnieken inzetten ter ondersteuning van continue verbeteren.
• Problemen analyseren met hulpmiddelen, zoals de 5x waarom-methode en bronoorzaakanalyses.
• Data verzamelen, visualiseren en gebruiken voor procesverbetering.
• SIPOC-diagrammen, stroomdiagrammen, swimlane-diagrammen en waardestroomanalyses toepassen.
• Lean-indicatoren als taktijd en cyclustijd gebruiken om processen te analyseren.
• Flow, werkbalancering, Pull-principes en One Piece Flow toepassen om processen efficiënter te maken.
• Fouten voorkomen met Poka Yoke en processen beheersen met control plans.
• Inzicht in variatie, steekproeven, meetsysteemanalyse en statistische technieken zoals hypothesetoetsing, correlatie en regressie.
• Verbeterinitiatieven ondersteunen binnen teams onder begeleiding van Green Belts en Black Belts.

Aanbevolen voorkennis

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan de training Lean Six Sigma Yellow Belt. Affiniteit met statistiek is een pre, maar geen vereiste.

Verschil tussen Lean Six Sigma Yellow Belt en Lean Yellow Belt

De Lean Six Sigma Yellow Belt training en de Lean Yellow Belt training zijn beide gericht op het verbeteren van processen, maar verschillen in aanpak en diepgang. Bij de Lean Yellow Belt training ligt de nadruk volledig op de Lean-methodologie. Hierbij leer je hoe jij verspillingen kunt herkennen, hoe jij processen efficiënter kunt maken en hoe jij continue verbeteren kunt toepassen met technieken als Kaizen, 5S en visueel management.

De Lean Six Sigma Yellow Belt training bestaat daarentegen uit een combinatie van Lean-principes met Six Sigma-methoden. Naast het identificeren van verspillingen leer je ook de basis van datagestuurde procesverbetering en de structuur van de DMAIC-methodologie (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Hierdoor krijg je niet alleen inzicht in efficiënter werken, maar ook in het analyseren en verbeteren van processen op basis van data.

Onderwerpen van Lean Six Sigma Yellow Belt

Dag 1

• Lean Six Sigma Yellow Belt | Introductie
  • Introductie.
  • Lean-simulatiespel.
  • De geschiedenis van continue verbeteren.
  • De principes van continue verbeteren.
  • CIMM model: Continuous Improvement Maturity Model.
  • De 8 verspillingen van Lean.
  • Voice of the Customer (VOC).
  • Critical to Quality (CTQ).
• Lean Six Sigma Yellow Belt | Beleidsontwikkeling en -implementatie
  • Operational Excellence.
  • True North, de tranformatieroadmap.
  • Cost of Poor Quality (COPQ).
• Lean Six Sigma Yellow Belt | Projectmanagement
  • PDCA, DMAIC roadmap.
  • Project Charter.
• Lean Six Sigma Yellow Belt | CIMM level I – Creëren van een solide basis
  • Georganiseerde werkplekomgeving (5S).
  • Gestandaardiseerd werk.
  • Kwaliteitsmanagement.
• Lean Six Sigma Yellow Belt | CIMM level II – Creëren van een omgeving voor continue verbeteren
  • Visueel management.
  • Stand-up meetings.
  • Kaizen en probleemoplossing.
  • Brainstormen, bronoorzaak analyse, 5x waarom.
  • Visualiseren van data.

Dag 2

• Lean Six Sigma Yellow Belt | CIMM level III – Creëren van stabiele en efficiënte processen
  • SIPOC, Stroomdiagrammen, Swimlane diagrammen.
  • Lean-indicatoren (Takttijd, Cyclustijd, enz.).
  • Datatypes en meetsystemen.
  • Dataverzamelingstechnieken en hulpmiddelen.
  • Waardestroom analyse.
  • Flow en balanceren van werk.
  • Pull, One Piece Flow.
  • Problemen zichtbaar maken.
  • Voorkomen van fouten, Poka Yoke.
  • Control plan.
• Lean Six Sigma Yellow Belt | CIMM level IV – Creëren van capabele processen
  • Variatie en steekproeven.
  • Meet systeemanalyse.
  • Hypothese testen.
  • Correlatie en regressie.
  • Statistiekopdracht.
  • Evaluatie.

Trainingskeuze

Welke Lean training past bij jou?

Na het behalen van de Lean Six Sigma Yellow Belt certificering kun jij jouw kennis verder verdiepen met aanvullende Lean Six Sigma trainingen. Zo kun je doorgroeien naar de Lean Six Sigma Green Belt training, waarin je leert om zelfstandig verbeterprojecten te leiden en processen structureel te optimaliseren met behulp van de DMAIC-methodologie.

Daarnaast kun jij jouw kennis uitbreiden of certificeren met bijvoorbeeld het Lean Six Sigma Orange Belt examen of door de training Lean Six Sigma Green Belt upgrade te gaan volgen.

Voor elke Lean Six Sigma Belt bieden wij ook een bijbehorend examen aan, waarmee je een (internationaal erkende) certificering kunt behalen en jouw kennis officieel kunt aantonen.