Lean Six Sigma Yellow Belt (lean-yellow)

Algemene omschrijving

Duik in de wereld van Lean Six Sigma met de training: “Lean Six Sigma Yellow Belt”, een essentiële stap voor professionals die streven naar meesterschap in voortdurende verbetering en operationele uitmuntendheid. Deze intensieve tweedaagse training is ontworpen om deelnemers een goede basis te bieden in de principes van Lean en Six Sigma, waardoor ze de kennis en vaardigheden die nodig zijn om grote bijdragen te leveren aan voortdurende verbeteringsinitiatieven binnen hun organisaties.

De training begint met een inleiding op de kernconcepten van Lean Six Sigma, waarbij jij wordt ondergedompeld in de geschiedenis en de waarden van voortdurende verbetering. Door middel van een boeiende Lean-simulatiespel beleef je de invloed van Lean-principes in actie en leer jij het belang van het elimineren van verspillingen om uitmuntende prestaties te behalen. De nadruk ligt op het begrijpen van de stem van de klant en het vertalen van klantbehoeften naar kritieke kwaliteitskenmerken, een cruciale stap voor elk verbeteringsproject.

De tweede dag van de training bouwt voort op het fundament dat op de eerste dag is gelegd, door dieper in te gaan op geavanceerde technieken en hulpmiddelen voor het optimaliseren van processen. Je leert hoe jij stabiele en efficiënte processen kunt creëren door het toepassen van Value Stream Mapping, het analyseren van data en het implementeren van Pull-systemen. De training omvat ook een grondige verkenning van hoe processen geschikt gemaakt kunnen worden door variatie te begrijpen en te beheersen, wat essentieel is voor het bereiken van een voorspelbare en betrouwbare uitkomst.

Doelgroep

Iedereen die geïnteresseerd is in Lean en kennis wil maken met de Lean-gedachte.

Voorkennis

Voor deze training zijn er geen specifieke vereisten waar je aan moet voldoen om deel te kunnen nemen. Echter raden wij wel aan dat je een MBO-diploma of hoger hebt.

Onderwerpen

Day 1

• Introduction
  • Introduction and learning objectives.
• Lean simulation
  • Lean simulation Game.
• World Class Performance
  • Continuous Improvement history.
  • Continuous Improvement values and principles.
  • Continuous Improvement Maturity Model.
  • 8x Waste.
  • Voice of the Customer (VOC).
  • Critical to Quality (CTQ).
• Policy Development and Deployment
  • Competitive strategies (Operational Excellence).
  • True North, Transformation roadmap.
  • COPQ.
• Project management
  • PDCA, DMAIC roadmaps.
  • Project Charter (SMART).
• CIMM level I - Creating a solid foundation (Structured)
  • Organized Work environment (5S).
  • Standardized Work.
  • Quality Management.
• CIMM level II - Creating a continuous improvement environment (Managed)
  • Visual management.
  • Stand-up meetings.
  • Kaizen & Problem solving.
  • Brainstorming, Root cause analyse, 5x-Why.
  • Visualization of data (7x).

Day 2

• Recap Day 1.
• CIMM level III - Creating stable and efficient processes (Predictable)
  • SIPOC, Flowdiagram, Swimlane.
  • Lean metrics (Takt time, Cycle time etc).
  • Data types and Measurement scales.
  • Data collection tools.
  • Value Stream Mapping (Current State), VA, NVA.
  • Flow, Work balancing.
  • Pull, One Piece Flow.
  • Lowering water level.
  • FTR, Poka Yoke.
  • Control Plan.
• CIMM level IV - Creating capable processes (Capable)
  • Variation, Sampling.
  • Measurement System Analysis.
  • Hypothesis testing.
  • Correlation and regression.
  • Sample paper and explanation of answers.
  • Evaluation.