Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB)

Algemene omschrijving

Tijdens de eerste vier dagen van de training ligt de nadruk op Lean-principes. Je leert hoe je processen efficiënt kunt inrichten en verspillingen kunt elimineren, wat leidt tot kortere doorlooptijden en een betere benutting van middelen. Je krijgt technieken aangereikt om waardestromen in kaart te brengen en werkprocessen optimaal te balanceren. De training biedt praktische tools zoals 5S, Kaizen en visueel management om een georganiseerde, gestroomlijnde werkomgeving te creëren. Door deze aanpak vergroot je de stabiliteit van processen en verbeter je de doorstroming van werk, wat direct resulteert in meer tevreden klanten en lagere operationele kosten.

In de laatste dagen duik je dieper in de Six Sigma-methodologie, waar de focus ligt op het gebruik van data om procesprestaties te verbeteren. Met behulp van de gestructureerde DMAIC-aanpak leer je hoe je variatie in processen kunt verminderen en hardnekkige kwaliteitsproblemen kunt oplossen. Je werkt met statistische software zoals Minitab om meetsysteemanalyse (MSA) uit te voeren, hypotheses te toetsen en betrouwbaarheidsintervallen te berekenen. Daarnaast leer je hoe je procescapaciteit (Cpk) en procesprestatie (Ppk) kunt meten en analyseren, en krijg je technieken zoals statistische procescontrole (SPC) onder de knie. Deze analytische vaardigheden stellen je in staat om met precisie verbeteringen door te voeren en fouten te verminderen, wat leidt tot een hogere kwaliteit en klanttevredenheid.

De combinatie van Lean en Six Sigma in deze training zorgt ervoor dat je in staat bent om zowel de efficiëntie van processen te verhogen als de kwaliteit te verbeteren. Je zult waardevolle verbeteringen realiseren die een blijvend effect hebben op de organisatie.

Certificering
Na de training kun je ervoor kiezen om een internationaal erkend theoriecertificaat te behalen. Voor wie verder wil, is er ook de mogelijkheid om praktijkgecertificeerd te worden. Hiervoor werken we samen met erkende exameninstituten, zodat je certificering voldoet aan internationale normen.

Let op: Er is geen examenvoucher inbegrepen bij de Lean Six Sigma Green Belt training.

Doelgroep

Deze training is geschikt voor iedereen die zelfstandig processen wil verbeteren en diepgaande kennis wil opdoen van Lean Six Sigma. Affiniteit met statistiek is een pre, maar geen vereiste.

Leerdoelen

In acht dagen leer je de principes van Lean Six Sigma toe te passen binnen jouw organisatie. Na afloop van deze training beschik je over de volgende kennis en vaardigheden:

• Wereldklasse Prestaties: Inzicht in de geschiedenis, waarden en principes van continue verbetering en het herkennen van verspilling.
• Klantwaarde (VOC & CTQ): Begrip van wat de klant belangrijk vindt en het kunnen identificeren van kritische kwaliteitsaspecten.
• Beleidsontwikkeling: Ontwikkelen van competitieve strategieën en een transformatieroadmap opstellen.
• Lean-simulatie: Praktisch oefenen met Lean-principes via simulatiespellen.
• Projectbeheer en procesverbetering: Toepassen van PDCA, DMAIC en projectselectie-methoden.
• Professionele werkomgeving: Implementeren van 5S, standaardisatie en visueel management.
• Waardestroomanalyse en verspillingsreductie: Analyseren van waardestromen en identificeren van verspillingen.
• Proces- en kwaliteitscontrole: Inzetten van technieken zoals Poka Yoke en TPM om processen foutloos te maken.
• Statistische technieken en data-analyse:
  • Meetsysteemanalyse (MSA): Je leert hoe je de betrouwbaarheid van meetsystemen beoordeelt en waarborgt.
  • Hypothesetoetsing en betrouwbaarheidsintervallen: Je leert hypothesetoetsingen uit te voeren en betrouwbaarheidsintervallen te berekenen om beslissingen te onderbouwen.
  • Tests voor gemiddelden, variaties en proporties: Je maakt kennis met technieken zoals ANOVA en chi-kwadraat testen om variatie binnen processen te analyseren.
  • Correlatie en regressie: Toepassen van correlatie- en regressieanalyse om relaties tussen variabelen te begrijpen en procesverbeteringen te voorspellen.
  • Ontwerpen van Experimenten (DOE): Je leert experimenten ontwerpen om de invloed van verschillende procesfactoren te testen en te optimaliseren.
  • Procescapaciteit en prestatie: Meten van procescapaciteit (Cpk) en prestatie (Ppk) en toepassen van statistische procescontrole (SPC) met controlekaarten om processen onder controle te houden.

Voorkennis

Er is geen specifieke voorkennis vereist, maar een HBO-diploma of hoger wordt aangeraden.

Onderwerpen

Na afloop van de training ben je in staat om de principes van Lean en Six Sigma zelfstandig toe te passen in jouw organisatie, met als doel efficiëntere, klantgerichtere en meer robuuste processen te realiseren.

• Dag 1
  • Inleiding op Lean Six Sigma.
  • Klantwaarde (VOC & CTQ).
  • Beleidsontwikkeling.
  • Focus op de principes van continue verbeteren.
  • Concurrentiestrategieën en verandermanagement.
• Dag 2
  • Projectmanagement.
  • Procesverbetering roadmaps (PDCA, DMAIC).
  • De 5S-methode.
  • Ook aandacht voor:
    • Kwaliteitsmanagement.
    • Visueel management.
    • Kaizen.
  • Introductie in Minitab.
• Dag 3
  • Procesmapping (SIPOC).
  • Prestatiestatistieken en basisstatistieken.
  • Uitvoering van een Lean-simulatie.
  • Value Stream Mapping van de huidige situatie.
• Dag 4
  • Reduceren van verspilling.
    • Muda.
    • Mura.
    • Muri.
  • Werken met Kanban en SMED.
  • Lean-simulatie ronde 2 en Value Stream Mapping van de toekomstige situatie.
  • Inleiding op Poka Yoke, pFMEA en Total Productive Maintenance (TPM).
• Dag 5
  • Statistische technieken zoals:
    • Variatieanalyse.
    • Distributies.
    • Meetsysteemanalyse (MSA) met oefeningen in Minitab.
• Dag 6
  • Hypothesetoetsing.
  • Betrouwbaarheidsintervallen.
  • Statistische tests voor gemiddelden, variaties en proporties (ANOVA, chi-kwadraat).
• Dag 7
  • Correlatie- en regressieanalyse.
  • Ontwerpen van experimenten (DOE).
  • Toepassing met 'Statapults'.
• Dag 8
  • Procescapaciteit (Cpk).
  • Procesprestatie (Ppk).
  • Statistische procescontrole (SPC).
  • Afsluiting met een voorbeeldexamen en eindevaluatie.

Trainingskeuze

Welke training past bij jou?

Ben je vooral gericht op het verbeteren van processen door verspillingen te elimineren en werkstromen efficiënter te maken? Dan is de Lean Green Belt training de beste keuze. Deze training richt zich volledig op Lean-principes en helpt je om snel en effectief verbeteringen door te voeren zonder diepgaand gebruik van statistische technieken. Het is ideaal voor professionals die werken in omgevingen waar de focus ligt op procesoptimalisatie en continue verbetering zonder de noodzaak van uitgebreide data-analyse.

Wil je naast procesverbetering ook hardnekkige kwaliteitsproblemen oplossen en variatie in processen terugdringen? Dan is de Lean Six Sigma Green Belt training de juiste keuze. Deze training combineert Lean-technieken met de gestructureerde, datagedreven Six Sigma-aanpak. Het is ideaal voor professionals die werken in omgevingen waar nauwkeurigheid, kwaliteitscontrole en data-analyse cruciaal zijn om procesprestaties te verbeteren. Bovendien biedt deze training de tools om met statistische software, zoals Minitab, aan de slag te gaan voor diepgaande procesanalyses.

Kortom, kies voor Lean Green Belt als je snel resultaat wilt zien door efficiënter te werken, en voor Lean Six Sigma Green Belt als je naast procesoptimalisatie ook op kwaliteit en data-analyse wilt focussen.